公司召開2022年?duì)I銷與投資工作會(huì)議
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2022-03-15 00:00
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長沙訊(記者 李澍慰 通訊員 洪麗)3月14日，公司召開2022年?duì)I銷與投資工作會(huì)議，全面貫徹落實(shí)職代會(huì)精神，對(duì)目前營銷投資工作情況進(jìn)行分析，并對(duì)2022年?duì)I銷與投資工作進(jìn)行部署。
公司黨委書記、董事長董范君，公司黨委副書記、總經(jīng)理魯文斌出席并講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理馬見偉主持會(huì)議并作2022年度營銷工作部署，公司副總經(jīng)理李復(fù)軍作2022年度投資工作部署。公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)營銷部及投融資部主管以上人員，各單位負(fù)責(zé)人、營銷副經(jīng)理、營銷部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)員參加會(huì)議，區(qū)域公司視頻參會(huì)。
董范君肯定了今年公司營銷與投資工作的開局之勢(shì)，對(duì)2022年?duì)I銷與投資工作提出五點(diǎn)工作要求。一是強(qiáng)化提質(zhì)認(rèn)識(shí)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。必須堅(jiān)持“市場(chǎng)為大、效益為先、項(xiàng)目為王”，省內(nèi)市場(chǎng)短板必須強(qiáng)勢(shì)補(bǔ)足。二是強(qiáng)化壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)工作落實(shí)落地。目標(biāo)任務(wù)要分解、要落實(shí)，營銷工作是“一把手”工程，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭跑市場(chǎng)，進(jìn)行高層有效對(duì)接。三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，推動(dòng)營銷投資工作合法合規(guī)。“經(jīng)營從活、投資從優(yōu)、管理從嚴(yán)”，堅(jiān)守營銷投資紅線底線，把握好公司風(fēng)險(xiǎn)防范第一道關(guān)口。四是強(qiáng)化管理協(xié)調(diào)服務(wù)，推動(dòng)公司綜合競(jìng)爭力。營銷是公司品牌實(shí)力的競(jìng)爭，各職能部門要聯(lián)動(dòng)起來，協(xié)調(diào)服務(wù)于公司綜合實(shí)力的提升。五是強(qiáng)化業(yè)績考核，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)評(píng)價(jià)。公司目前的總體考核辦法要調(diào)整，要真正做到“以業(yè)績論英雄”。
魯文斌指出，目前營銷與投資工作機(jī)制體制需進(jìn)一步優(yōu)化，營銷團(tuán)隊(duì)的狼性還不夠，省內(nèi)市場(chǎng)的營銷力度不夠，營銷模式創(chuàng)新力度不夠。針對(duì)下一步工作，他提出四點(diǎn)意見，一是強(qiáng)力實(shí)施發(fā)展信心和底氣“提振”。充分把握公司品牌優(yōu)勢(shì)、國企政治優(yōu)勢(shì)、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)、及“強(qiáng)省會(huì)”戰(zhàn)略帶來的機(jī)遇。二是省內(nèi)市場(chǎng)拓展力度“提升”。以省內(nèi)營銷機(jī)構(gòu)調(diào)整為契機(jī)，做到“定人、定崗、定責(zé)”。進(jìn)一步深耕省內(nèi)市場(chǎng)。三是投資牽引和項(xiàng)目落地“提速”。要提升“高”度充實(shí)項(xiàng)目庫，要突出“廣”度分類施策，要校準(zhǔn)“精”度培育新的增長點(diǎn)。四是投資和營銷風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)“提級(jí)”。要嚴(yán)把投資營銷入口關(guān)，把風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)口前移。
馬見偉對(duì)2022年?duì)I銷工作作出具體部署。一是錨定目標(biāo)，牢記使命，增強(qiáng)營銷責(zé)任感。二是轉(zhuǎn)變思路，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，構(gòu)建大營銷格局。三是深耕省內(nèi)，補(bǔ)齊短板，做實(shí)做優(yōu)重點(diǎn)區(qū)域。四是協(xié)同作戰(zhàn)，合力攻堅(jiān)，推進(jìn)省外重點(diǎn)區(qū)域拓展。五是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新模式，扎實(shí)推進(jìn)自主經(jīng)營。六是合規(guī)經(jīng)營，綠色營銷，守住項(xiàng)目承接底線。
李復(fù)軍對(duì)2022年投資工作作出具體部署，一是確保完成公司年度投資工作指標(biāo)，力爭超額完成任務(wù)。二是嚴(yán)格控制投資風(fēng)險(xiǎn)。三是加大培訓(xùn)力度，鍛煉融投資隊(duì)伍。四是不遺余力做實(shí)SPV公司。
會(huì)上，各分子公司匯報(bào)了2022年?duì)I銷與投資工作的計(jì)劃、重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤情況及對(duì)公司營銷投資工作的意見和建議，投融資部負(fù)責(zé)人作了2022年投資工作分析報(bào)告。市場(chǎng)營銷部負(fù)責(zé)人通報(bào)了1-3月公司整體營銷數(shù)據(jù)，并對(duì)2022年?duì)I銷工作思路作了具體匯報(bào)。
會(huì)議通報(bào)了公司1-2月經(jīng)營基本情況，2022年1-2月總中標(biāo)量59.88億元。其中江西分公司和海外公司已完成全年計(jì)劃指標(biāo)。
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